“魯班獎”是興泰建設集團20多年發展歷程中忠實的“見證者”；

它是一代又一代興泰人品質的“傳承者”；

它是興泰建設集團跨入行業知名企業的“指引者”；

它更是興泰建設集團“立足內蒙古，面向全國”的強力“引擎”。

近日，中國建筑業協會2020—2021年度第一批中國建設工程質量最高獎魯班獎名單公布，興泰建設集團有限公司承建的國家北方足球訓練基地一期工程足球場、參與建設的伊泰華府世家住宅項目（二期）分別榮獲“魯班獎”。

這已是興泰建設集團的第15項魯班獎，也是興泰集團旗下各公司獲得的第33項魯班獎。作為內蒙古自治區本土企業中獲得魯班獎最多的企業，魯班獎不僅僅是榮譽和認可，更是工匠精神的傳承，精工細琢方能筑起萬丈高樓。15座尊貴的“小金人”已成為興泰建設集團在業界的最好名片。

薪火相傳，民生工程扛在肩

國家北方足球訓練基地位于呼和浩特市新城區，它是內蒙古自治區作為全國首個足球改革試點省區帶頭落實習近平總書記重要批示精神和《中國足球改革發展總體方案》的重要舉措之一。對于北方地區競技體育與群眾體育協調發展，提升體育產業發展水平有著積極地促進作用。

對興泰建設集團而言，承建此項工程，是一項重任，更是一種信任。

興泰建設集團董事長韓平多次強調，作為建筑人要有擔當，有使命，充分貫徹創始人高星董事長“寧丟錢不丟人”的創業初心，這是支撐集團不斷前行的精神動力。既然選擇了建筑，就要承擔起城市建設的使命。

在這樣的使命下，擁有20多年豐富管理經驗的興泰建設集團項目管理總監、創建魯班獎工程榮譽項目經理高培義親自掛帥，擔任項目總指揮。同時從優質勞務名單中精選了技術能力突出的施工隊伍，本著優中選優的原則調配了最精良的施工設備，為項目的一次成優打下了堅實的基礎。

各專業公司精英匯聚青城，面對挑戰，興泰人盡顯擔當，一場攻堅克難的會戰正悄然上演！

踔厲奮發，迎難而上創精品

面對國家北方足球訓練基地項目超過5萬㎡的建筑面積，興泰建設集團有著充分的建設經驗，鄂爾多斯市體育中心體育場、鄂爾多斯市東勝區全民健身活動中心等多項魯班獎、詹天佑獎工程的成功案例彰顯了企業厚重的底蘊。

但外形寓意潔白哈達的鋼筋混凝土及鋼骨混凝土框架給建設團隊帶來了諸多難點。

如何保證303顆不同直徑混凝土圓柱與弧形梁連接節點一次成優？

如何保證大體量不規則雙曲面鋼結構網架焊接球節點定位安裝質量？

如何保證大尺寸懸挑鋼結構分塊吊裝及小單元空中組裝施工……

一項項技術難點擺在了項目管理層面前，項目經理高培義卻將這樣的難題看作是機遇，他鼓勵著身邊的技術人員，這些問題都是提升的好機會，是你們通向更高層次的墊腳石。

正是這樣的攻堅精神，讓這個團隊在一次次鉆研、一次次計算中推動著項目有序前行，向著“誓奪魯班獎”的工程質量目標不斷奮進。

擁有這樣的團隊同樣得益于興泰建設集團科學的制度措施，完善的精細化管理和強烈的爭先創優意識，同時充分結合應用了信息化管理手段，加強了過程管控，提升了管理水平。

從“質量預控”入手，堅持“方案交底先行”“樣板引路”；狠抓“過程控制”，堅持“三檢制度”，嚴格“工序控制”；從嚴“驗收把關”，保證了10個分部工程，156個子分部，208個分項工程全部一次驗收合格。

根據工程難點、特點進行了針對性質量創優策劃，以“精”字為抓手，以預控、構思、創新為基點，編制了注重質量通病的防治及工程細部做法的標準化，形成了一整套的整體創優策劃書。

特別是在信息化應用方面有了全方面的成熟應用，在項目現場通過攝像頭、人臉識別、智能安全帽、環境監測設備等智能感知設備，遠程數字視頻監控系統對現場、作業層進行實時監控，讓管理的可視化和智能化變為現實。同時，應用揚塵、噪音在線監測及主體結構施工階段在塔吊上安裝噴淋系統控制樓面、路面揚塵……實現了“四節一環保”的綠色施工目標。

如切如磋，如琢如磨，在堅守中追求突破、在難題中勇于創新的工匠精神是對興泰人的完美詮釋。

中國鋼結構金獎、內蒙古自治區質量最高獎“草原杯”、全國建筑業流行色建造暨綠色施工示范工程、全國建筑業創新技術應用示范工程、全國BIM大賽卓越項目二等獎等20余項榮譽，到如今榮獲建筑行業最具公信力、權威性和含金量獎項之一的“魯班獎”，這些沉甸甸的榮譽同樣是對該項工程最高的贊美。

從探索者到先行者，從先行者到領航者

   終日乾乾,與時偕行。興泰建設集團始終堅持科技創新驅動，2016年，《內蒙古興泰建設集團有限公司“五五”（2016-2020）發展戰略規劃綱要》中明確了“創新科技興企戰略”，同時將《內蒙古興泰建設集團有限公司關于科技跨越創新驅動高質量可持續發展的意見》作為2020年1號文件下發至各單位，集團經營模式、管理方式、施工技術均不斷革新，取得顯著成效。

早在2001年，興泰建設集團便全面推廣ERP信息化系統，通過不斷優化升級，目前已全面深化應用為企業精細化管理提供了準確依據，成為了公司決策、計劃、控制與經營業績評估的強大信息平臺。2013年引進了建筑信息數據BIM工程管理技術，通過數字信息仿真模擬建筑物精確數據信息，提升了項目生產效率、提高了建筑質量、縮短了工期、降低了建造成本。2015年起全面實施項目質量、安全、技術全面標準化管理，并成功打造了自治區首個“智慧工地”。2017年起推行“精益建造”管理模式，實現了“零距離溝通、零質量缺陷、零現場堆放、零安全事故、零交接窩工、零進度障礙”的“六個零”管理目標。2017年，投資建設自治區首個裝配式生產廠房。2018年興泰建設集團承建的呼和浩特興泰?東河灣北區二期項目向全區建筑行業成功展示項目管理標準化、精益建造、數字建造、綠色建造、智慧工地等先進工藝和超前理念，諸多創優精品名聲大作，引建筑業大咖盡圍觀……

此次榮獲“魯班獎”的國家北方足球訓練基地一期足球場工程，應用了住建部推廣的建筑業事項新技術中9大項24小項，企業技術攻關及自主創新技術5項，其中形成3項省級工法，2項實用型專利兩項，全國QC活動成果獎2項，被授予“內蒙古自治區新技術應用示范工程”稱號。

“創新才有機遇，敢為先鋒才能不負韶華，作為新青年，一定要敢于創新。”在集團新員工培訓的第一課上，董事長韓平這樣說道。

可見，在興泰建設集團，創新已深入人心，成為企業文化中的重要組成部分，也成為集團在探索、前行中的不竭動力。

2020年7月10日，內蒙古自治區2020年建設工程質量施工安全標準化觀摩會在興泰建設集團承建的鄂爾多斯市蒙古族中學（新校區）成功舉辦。此次觀摩所展現出興泰建設集團超前的管理模式，“四新”成果及各項技術的成熟應用，贏得主管部門及業內的一致認可和好評。

多年來，在不斷前行的路上，興泰建設集團已從一名行業的“探索者”成為內蒙古自治區建筑業龍頭企業的“領航者”。在各場“攻堅戰”中，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，敢于闖難關的三敢鐵軍披荊斬棘，勇往直前。

從深耕內蒙古到面向全國，興泰人扛起重擔再前行

伊金霍洛旗政府辦公樓工程、鄂爾多斯市東勝區全民健身活動中心體育場工程、內蒙古醫院新建門診醫技綜合樓——門診綜合樓、內蒙古農業大學校區建設項目設計生命科學樓及附樓工程、內蒙古自治區婦產醫院、兒童醫院、婦幼保健院外遷合建項目、內蒙古電力生產調度樓、國家北方足球訓練基地等15項工程先后榮獲“魯班獎”。

作為“魯班獎突出貢獻企業”的興泰承建了大量國家及自治區重點民生工程，積極投身于地區的經濟建設中，已在教育、醫療、體育、交通等眾多領域發揮著企業作為社會公民應有的責任。

如今，“魯班獎”的開拓精神，引領和激勵著興泰建設集團的所有人，“立足內蒙古 面向全國”的戰略部署正全面進入發展的“快車道”。

5.6億、7.3億、8.7億……一張張中標喜報紛紛從華中、華東、華南、東北等各大區外公司傳到總部。面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，各區外公司更是迎難而上，有序高效的吹響了面向全國的沖鋒號。

“接受新的挑戰，擔起更重的擔子，我們要將爭創魯班的精神，為建筑業貢獻力量的勁兒用在更多、更大的地方。”董事長韓平說道。

“千里疾風萬里霞，追不上百岔的鐵蹄馬”，就是這樣一個不斷前行，朝著更高目標前進的企業，繼承和弘揚著“蒙古馬精神”，踏堅冰、戰疆場，昂揚銳氣、奔騰不息。未來，興泰建設集團必將竭盡全力鑄就更大的輝煌，以“干一項工程，出一項精品，建一流企業，筑一流品牌”的企業理念，為建筑業的高質量發展注入新的、更大的活力。